工资流水造假hr能查到吗(工资流水造假)

hr能查工资流水真假吗相关介绍,有时被人提问
你能帮我修改简历吗？想提高离职身价。
请留下你的联系方式，背音调时说几句好话。
可以教你谈判技巧，和新主人谈好价钱
……。
有很多东西。先看两个工作场所的故事。
老谢，软件技术架构师，上

有时被人提问

你能帮我修改简历吗？想提高离职身价。

请留下你的联系方式，背音调时说几句好话。

可以教你谈判技巧，和新主人谈好价钱

……。

有很多东西。先看两个工作场所的故事。

老谢，软件技术架构师，上一份工作干了10多年，最近一年迫于家庭生活压力，跳槽到了周边一线城市，刚换城市和公司不适应，陷入了三五个月就跳槽的困境。

最近突然发微信求助：

老谢：新面试了一家公司，面试流程全部走完了，HR要求提供前一份工作的工资流水，可以不提供吗？

我：哈哈，两个字发过去了，又追了一句，我也会这么干，要就给呗，有什么担心的？

老谢：上一份公司签了保密协议，工资信息属于机密，不能泄露第三方。

我：（心想还是那样老实，很守规矩）原则是这样，但HR要了，你不给会影响你offer的。为啥有这么大的顾虑呢？

老谢：是这样，我面试的时候工资多说了三千，怕给了露馅了，发现不一致，不要我。

我：（这才是心慌的根本原因啦）那可以把各方薪酬结构摊开对比呀，别只看个数字。

老谢：对哦，两家公司缴纳公积金标准不同，前一家人家全额基数的，还包吃包住。

我：那这些可以算进去，和HR说明，并且规矩的把流水提供了，别支支吾吾的，否则会怀疑你说谎的，影响的不只是结果，会被怀疑人设。

老谢：谢谢你啊，终于没有那么纠结了，改天一起吃饭啊。

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案例点评：

老谢在面试中为了多要点工资，夸大了之前薪酬，程序员出身的他是测算后才多说点，还没有那么夸张。面试中，故意说高工资，这种情况非常普遍，很多人跳槽都想多要点薪酬，心里期望增加20%不出格。但如果工资说的出入太大，小心被揭老底，那样尴尬不说，可能会被质疑诚信。

小刘，毕业两年多，目前在产品部做设计，试用期快到了，部门反馈不合格，让HR沟通劝退，但小刘都拒了，不能接受被开，HR软磨硬泡，还是不行，非常苦恼，来寻求帮助。

HR：（电话打来很急的样子）是不是以前处理过很多离职员工？

我：是啊，怎么啦？

HR：现在手头有个比较棘手的事，很闹心，想让你给点建议。

我：好啊，你说下，我听听。

HR：现在部门有个设计的同学，试用期不合适，部门和我都聊了，也列了试用不合适的理由，出示了书面考核资料和确认邮件，但都不被认可。人非常淡定，老练的很，不吃这一套，有什么好办法吗？

我：这个情况也遇到过，如果旁敲侧击不行，站在他角度考虑利弊也不认。那只能去抓把柄了，马上看下他面试时候提供的各种资料，是否有信息不一致的地方，这就是最有利证据。

HR：那我清楚了，马上去查。（过了几天）那个人和平处理了，乖乖走的。他应聘的时候信息的确造假了，被我们深挖到了，他只能默认了。

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案例点评：

小刘，虽然资历比较年轻，但在职场维权方面还是比较有经验的，没想到最后是自己害了自己，聪明反被聪明误。对试用期考核结果不接受，一直和HR周旋，最后因自己的信息作假不得不服软了。正如俗话所说：欠下的东西，早晚还是要还的。职场做事一定要秉承诚信，才能时刻问心无愧，做到堂堂正正。

在职场，用跳槽的机会来提高身价，对过往经历进行适度包装是可以的，但不能过度，需要一些技巧和方法。

包装不等于造假

职场最可怕的是欺骗，任何人都不希望同事是一个不诚信的人，这样没有办法把事情放心交代去做，不能交心成为伙伴儿，还要时刻防着，担心哪天又撒谎被坑。

尤其是跳槽，多数相互之间是陌生的，第一步就是了解建立信任，还没有入职就发现信息是假的，直接联想到人品不行，直接会被放弃。

换工作的机会来包装一下自己是完全可以的，但不能造假，把没有做过的说做过，没有的薪酬水平非要抬高。

什么叫包装？比如，将工作描述的更加模块化、系统化，对项目进行完整回顾和整理，形成思考和总结，对事情进行升华，而不是碎片化堆积。

有些信息不能包装

有些东西可以包装，有些则不能，要有个边界。基本信息内容，是什么就写什么。

如，教育背景——不要独立学院的非要省略**学院字样，装作是本部的。明明是自考的，刻意写成全日制的。上一份工作性质——是派遣工说成正式员工，在子公司上班的讲是总部。

客观信息要如实的呈现，不能为了争取机会就刻意修改，这是属于造假行为，除了面临不诚信黑名单的风险，还有可能被法律制裁。

面试环节以及背景调查环节都会对信息做核实的，如果出现纠纷了，信息造假的一方会受伤。

包装从这些地方入手

最能做文章的地方是工作经历了，把经历讲述的更加有条理，富有体系，添加个人思考，而不是罗列和堆积，比较好阐述包括工作经历、结论和参与的项目，既有过程还有结果，这样可以提升业务能力项的分值。

职位名称俗称title，不同公司的名字不一样，有的总监可能就管一两个人，有的则是公司中层，还有些国企中层叫科长、部长，可以根据市场上称呼微调，做个补充描述，和外界对标。

工资水平是包装的落脚点，都想涂粉争取利益，为了直观一目了然，说税前年薪是最容易横向对比的，如果有股票收入也可以加上，其次说年度税后收入，就是到手的工资，关系到可支配，更影响实际收入。

其他方面，可以有选择的进行，根据新机会的要求描述，会更有针对性。

作为HR，是不主张候选人用跳槽来提高身价的，更希望是在本岗位干出一番成绩的那种人，更扎实靠谱。只是注重形式，不讲求能力，容易昙花一现，水土不服。所以包装归包装，还是不能过度，否则是给自己挖坑。（完）

作者简介：80后，在科技公司做消防员（HR）十多年，供职500强、上市公司。用HR视角，为职场答疑解惑。